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麻少华 (Marco MA):对VISA而言,成为一个企业公民,VISA倡导和实践,希望对客户是负责任的创新,我们不但要提供方便、安全、可靠而且可以负担的支付工具给客户,更重要的是,要建立一个正确的金融教育,树立消费者正确的金融消费观,使得消费者可以成为负责任的金融消费者。举个例子,这个例子是个教训,不是成功的例子,但给了我们很多经验。2005年我接任VISA台湾区的总经理,三个月后台湾就发生了卡债危机或双卡风暴,其实就是信用卡以及贷记卡;另外是无担保小额信贷。从消费金融的金融供给侧来看应该是可持续的做法,需求面来看是可以负担的,但这个做法为什么会造成台湾这么大的问题,银行作为营运营销方面完全失控,风险也失控;消费者这端也没有正确的消费观念,所以产生这个信用风暴。

智能投顾从单纯的人工智能再次转向人机结合模式,从一定程度上也说明了投资者从一无所知,到对投资顾问有需求,再到单纯的智能投顾已经无法满足投资人群的细分需求。这是投资者的进化史,也是投顾模式的进化史。国内投顾新模式的开端目前国内智能投顾领域,几乎都是以单纯的人工智能投顾为主,提供的智能KYC过程也非常简单,完全无法触达投资者真正的需求。

据公安机关通报,在“中华民族爱心基金会”案中,被称为“会长”的齐某等人利用虚假的“中华民族爱心基金会”、“善德基金会”等基金会为幌子,不断拉人进入“基金会”,并宣称只要交了几元、几十元不等后,便可成为会员。会员可继续拉人,拉的人越多职务越高,工资就越高。同时,又在会员微信群里发布虚假的国务院和公安部的任命书和授权书,宣扬可领取国家救济基金几十万、上百万等,使会员们深信不疑,不断交钱捐款。据不完全统计,其诈骗资金达1000余万元,受害群众遍布全国各地达3万余人。

而中国市场对于丰田来说则是个软肋。错过了改革开放的日企进华潮,错过了“中国人民最喜爱车型”SUV,丰田也无意提升在华产量。叱咤世界的、企业管理如教科书般的丰田,却在中国市场犯了商场中大忌——过于保守谨慎,以致延误商机。看着中国市场的崛起,自身空有力却吃不下,丰田不是不着急。丰田在江苏省常熟市成立了混合动力汽车专用的研发中心,准备2017年大干一场推行本土化生产的时候,中国政府将混合动力车剔除出了新能源车的补贴名单里。丰田,又来迟了一步。

万和证券是一家注册在海口、办公总部在深圳的券商。该公司成立于2002年,由原深圳市深财证券业务部、成都财盛证券公司和海口财政证券公司三家财政国债中介机构重组设立而成,目前在全国设有67家分支机构。万和证券目前注册资本22.72亿元,拥有七位股东,其中深圳市国资合计持股比例为95.33%。具体股东名单为:深圳市远致投资有限公司、深圳市鲲鹏股权投资有限公司、深业集团有限公司、深圳市创新投资集团有限公司、深圳远致富海十号投资企业(有限合伙)、成都金融控股集团有限公司、海口市金融控股有限公司。

《首次公开发行股票并上市管理办法》第十七条规定:发行人的内部控制制度健全且被有效执行,能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。《首次公开发行股票并上市管理办法》第二十二条规定:发行人的内部控制在所有重大方面是有效的,并由注册会计师出具了无保留结论的内部控制鉴证报告。

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